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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 國內(nèi)柴油發(fā)動機龍頭企業(yè)濰柴動力投資下游產(chǎn)品整車制造項目,此舉屬于該企業(yè)資本流動戰(zhàn)略中的(   )

    2016年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    國內(nèi)柴油發(fā)動機龍頭企業(yè)濰柴動力投資下游產(chǎn)品整車制造項目,此舉屬于該企業(yè)資本流動戰(zhàn)略中的(   )

    • A、縱向流動戰(zhàn)略

    • B、橫向流動戰(zhàn)略

    • C、多向夠樣化渣動戰(zhàn)略

    • D、復合多樣化流動戰(zhàn)略

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    根據(jù)企業(yè)二級經(jīng)營單位在行業(yè)中競爭重點的不同,可以將競爭戰(zhàn)略分為(    )

    • A、總體戰(zhàn)略

    • B、職能戰(zhàn)略

    • C、成本領先戰(zhàn)略

    • D、差異化戰(zhàn)略

    • E、集中化戰(zhàn)略

    將制造某種產(chǎn)品所需要的各種不同類型的生產(chǎn)設備和不同工種的工人集中在一起,對其所負責的產(chǎn)品進行不同生產(chǎn)工藝方法的加工,工藝過程封閉在一個生產(chǎn)單位內(nèi)完成,不用跨越其他的生產(chǎn)單位。該種生產(chǎn)單位的組織形式為( )


    • A、對象專業(yè)化

    • B、流水線生產(chǎn)

    • C、工藝專業(yè)化

    • D、準時制生產(chǎn)

    面對可樂市場的超高人氣,七喜汽水曾以一句“七喜飲料非可樂”的廣告語在非可樂飲料市場獲得了巨大成功。根據(jù)七喜的競爭能力狀況,企業(yè)所選擇的產(chǎn)品市場定位策略是(  )


    • A、避強策略

    • B、雷同策略

    • C、超強策略

    • D、齊頭并進策略

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